Les inconvénient d'un stock

-Un stock n'est actif que lorsque son stock moyen ( stock constaté sur une période ) est proche de son niveau théorique .

Si ce n'est pas le cas ; cela signifie que le gestionnaire ne maîtrise que les paramètres de gestion.

-Le stock moyen : c'est le niveau de stock constaté sur une période .Il s'agit d'une moyenne de stocks instantanés relevés à la même période  Exp: fin du mois ; sur une plage plus ou moins longue :( 3 ; 6 mois ).

-Le stock instantané c'est le niveau de stock constaté au moment de l'interrogation du stock : En cas de réception d'une commande ; il sera égale au stock de sécurité (S.S) + la taille du lot . En cas de fin de consommation sur la période et avant de recevoir la commande ; il avoisinera le stock de sécurité (S.S)

-Le stock outil dont la formule est : taille de lot divisé par deux (2) plus stock de sécurité (S.S):

Stock outil=taille du lot : 2 +S.S 

Il représente la valeur théorique du stock en fonction des paramètres suivants:

Stock de sécurité (S.S) qui est le niveau nécessaire pour palier aux aléas que peut subir un article .

La taille du lot ; qui est la quantité de commande (Q.C) ; soit le nombre de pièces que va réceptionner la société après avoir passer une commande d'approvisionnement.

Un stock doit être suivi de manière régulière car il est souvent le reflet de la performance de la société . A savoir que le financement du stock a un coût : Le gestionnaire se doit de le minimiser tout en évitant les ruptures d'approvisionnement  sans dénaturer le service client .

Le stock sert de régulateur entre les livraisons et les utilisateurs ; suivant leurs rythmes.

Tout stock dépassant le strict nécessaire ; serait inutile et source de frais dépensés en pure perte .

On peut donc constaté :- le caractère périssable du produit - Présence d'articles invendus -immobilisation d'une part de la trésorerie sans aucun profit.

Des solutions donc s'imposent : La vente au rabais ( c'est la meilleur solution ) .

N'oublions pas qu'un stock doit être gardé et protégé et qu'il supporte trois (3) sortes de frais qu'il faut minimiser :

 -Les frais de passation de commandes appelés frais d'acquisition .

-Frais de possession de stock

-Frais de rupture de stock.

                                     A tous gestionnaires : Faites en bon usage ; c'est très important .